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案例展示
本文以县级城投公司为例，结合其实际情况，改变目前“断点状”的产业布局，为其“量身定制”构建完整产业链，对于其他城投公司“十四五”期间产业发展具有一定的借鉴意义。
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随着本轮改革的逐步深入、大量国有企业改制、事业单位企业化转型、园区企业化改革的主旋律下，人员管理机制，特别是中层人员的选拔及任命成为组织核心管理命题之一。在此背景下，岗位竞聘逐步成为国有企业及相关组织中层人员管理的重要一环，亦是激发组织生命力、创造力及竞争力的重要依仗。
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本文囿于篇幅，重点梳理城市发展相关的三大产业链的具体内涵，并作为对城投公司“十四五”产业发展规划的系列研究的开篇
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智域咨询这两年在工资总额改革过程中，为多家国资平台提供了咨询服务，有了一定的研究与积累。本文是智域咨询对国资平台工资总额改革发展历程的研究以及相关案例介绍。
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智域咨询在从事相关课题研究时，主要是从顶层开始剖析，抽丝剥茧，以国家主要政策方针为基础，研究大环境下相关课题的情况，调研、借鉴国内外先进研究成果和成功案例，最后分析客户最想了解的领域，并对此领域的机制给予适合客户需要的设计构想，使客户在实务操作时可以有所借鉴。
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经过南京智域企业管理咨询-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司项目组的咨询师们一个多月的认真调研访谈、思考讨论与方案设计，中石化华东油气田职业病防治所战略规划可行性分析及方案设计项目圆满完成，并得到职防所和油气田领导们的高度认可。
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江苏盛世机电工程-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司是一家致力于项目投资、中央空调设计与施工、系统集成与维护、合同能源管理等于一体的综合服务公司。公司拥有雄厚的技术实力，具有机电专业安装一级资质。
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2009年公司在管理咨询业务不段走向成熟的基础上又开辟了新的项目运作方向：市场研究业务。拓宽了公司业务，锻炼团队的同时为公司的效益和发展起到促进的作用。
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恒久集团10年发展，从做钢结构配件到年销售10亿元。期间，智域咨询首席顾问徐家明担任过集团总裁3年，顾问2年，智域咨询为其提供管理咨询2年，合作7年之久的企业案例是智域咨询倡导的精深服务理念在咨询领域中的现实表现。
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客户是南京市的政府部门，是政府面对工商界的窗口部门。随着服务型政府改革的推进，政府高层希望建立政府部门的绩效考核体系，并以该部门为试点，以推进整个南京市的服务型政府建设。
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“千年翠钻”（现名CEMNI千年）起源于连云港买海鲜老板李勇之手，成长于连云港和盐城二三级城市，2006年来到南京，我们成了其成长在南京新环境的助力剂。
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