主要客户

一、管理咨询主要客户

 

国有企业/国资平台

苏粮集团、苏豪控股、江苏省招标中心、东南集团、新工集团、文投集团、新农集团、扬子国资集团、体育集团、机床产业集团、轻纺集团、中建材、中国移动江苏公司、中核华兴、中国中铁、南钢集团、南京交通控股集团、徐州交控集团、江苏省港口集团、南京公路集团、南京交通产业、建邺国资、建邺高投、徐港集团、扬子国资集团、安居集团、安城集团、江北科投集团、爱涛置地、南京浦口文旅集团、南京王家湾物流中心、南京玉桥商业集团、南京交通置业、南京长江隧道、南京普迪集团、南京中诚石化、宝钢集团梅山矿业公司、东方航空江苏公司、中国城建集团第二工程局、江苏省农垦集团、江苏南中医大药业、国泰君安证券徐州公司、南京栖霞化工厂、徐州百货大楼、武汉购物广场、徐州白云购物广场、南京港口集团、宁波波特物流、南钢盛达实业、南京长江三桥公司、南京卷烟厂、南京长途汽车客运集团、南京地方铁路总公司、南京交通土地发展公司、中国联合水泥、中化扬州、淮安经济发展总公司、连云港方洋集团、南京六合新城集团、大连交投集团、大连天然气、仪征市扬子集团、仪征市城建集团、南黄海建设集团、扬州园博投资、盱眙国联集团、宝庆珠宝、江北公用、扬子江新城发展公司、扬子商业保理、扬子运营公司、江北图审中心、淮安开发控股朗东房地产、淮安汇鼎地产、华东石油局、中石化华扬液碳、中石化职防所、安徽出版集团时代物业、浦口润业担保、江北海港枢纽、化工园市政绿化、扬子江基金、数字金融研究院、浦口融媒体、南京轻快传媒、江北铁投、江苏文创、紫东物业、南京建管集团、南京工程咨询中心、紫东酒店、安居集团基础建设公司、安居集团国资新城置业、安居集团国资投资置业、栖霞高新仙谷资产、秦淮国资城洁工程公司、江北报税物流中心、化工园铁路运输、远古水业公司、徐州港务集团、徐州新田集团、盐城海兴集团、连云港交控、金灌投资集团、淮安西游集团、邳州交控、山东齐河城投集团、南京地铁集团、南京河西奥体建设、南京医药、南京大数据集团、江苏瑞海集团（海安）、南京江宁区公交集团、徐州环保集团、南京报业集团、时代传媒股份、九江城发集团、南京地铁运营保安公司、南京地铁物业公司、南京江宁公交科技公司、南京农创园、南京化纤、金陵药业、南京地铁资源开发公司、淮安文旅集团、淮安淮扬菜集团、徐州国新生物质能源科技公司、徐州市环保集团投资公司、徐州市环投园区综合服务公司、南通港口集团、南通通洋港口公司、芜湖建昌工程质量检测中心、芜湖文旅、二机齿轮机床公司、江苏海宇航务公司、泰州华信公司、靖江华晟公司、金陵饭店、金陵旅投集团、兴化市文化旅游发展-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司、江苏省港口集团物流-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司、盱眙经发市政建设-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司、新材料科技园市政绿化-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司、南京金牛湖文化旅游发展-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司、江苏新海连发展集团-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司、固镇县国有资本投资运营（集团）-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司

 

民营企业/私营企业

红星美凯龙、劲嘉集团、江苏赛特集团、丰盛集团、南京建工集团、嘉盛集团、锦润集团、南京广厦置业、安徽新华投资教育集团、雨润集团、恒久集团、丰登农药、旷达集团、南京四建、南京东部路桥、南京经纶文化、深圳安科、万科集团徐州公司、中天地产（淮安）、南钢盛达实业、南京同力建设集团、常州博万达安全设备、金鹏汽车座椅、豪森药业、丰盛科技集团、张家港伊芙特服饰、丹阳通达电器设备、江苏超力电器、徐州万达重钢（原徐州飞虹网架）、锦绣家具城、建皖装饰城、千年翠钻（千年珠宝）、南深装饰、安徽洁源集团、南京恒建集团、时代装饰、全安建设、特优仕照明、典尚家居、安徽玖伍集团、苏通地产、福尔喜机械、恒远混凝土、嘉盛混凝土、建工混凝土、天力地产、丰盛地产、浙江西门冲片、江苏金中天、爱菲尔钢构、江苏澄阳科技、张恒春药业、南京大族医疗、深圳大族光伏、徐州天恒置业、江苏苹果置业、徐州虹达置业、扬州九月森林、澄扬科技、烟台海宏旭鑫、梵天菌业、东道交科、建中置业、普洛斯集团、盛世机电、胜威机电、江苏山和集团、威宝仕3D打印科技、皓安环境检测、万谷集团、龙马通信工程、永城金博大购物广场、嘉顿水木生态景观、昆山富通电子公司、富海精密电子工业公司

 

政府单位/园区管委会

南京市国资委、宁波保税区、南京鼓楼开发区管委会、南京高新技术开发区、浦口经开区管委会、江北新区管委会、江北新区财政局、栖霞开发区管委会、南京市地税局、南京市经信委、南京市民政局、南京市中小企业服务中心、徐州金山桥开发区（现为徐州经济技术开发区）、江阴旅游园林局 、南京交通局、南京市工商局、南京市工商局鼓楼分局、秦淮区国税局、合肥经济技术开发区、南京房地产市场管理处、紫金（高新）创业特别社区、栖霞区土地储备中心、浦口区工信局、栖霞区工信局、国家食用菌装备产业联盟、金坛市经济技术开发区 、南京混凝土协会、南京混凝土商业联盟、南京市机关工委作风办、六合区机关工委、六合区行政服务中心、仪征市财政局、仪征市国资办 、东海县循环经济园区、栖霞商务区管委会、溧阳交通局、西安国际港务区、贵阳市农委、江北新区行政执法大队、徐州市国资委、泰州市国资委、芜湖经开区管委会

 

二、商业地产客户

徐州彭城壹号、12军军区大院（徐州老东门幸福大院）、红星美凯龙、 南京鑫桥市场、宿迁金鹰国际广场、扬州中央商城（步行街）、南京大观天地MALL 、南京新城市广场、睢宁天虹国际广场（城市综合体）、内蒙鄂尔多斯北国新天地、建湖东方广场、张家港王府广场欢乐谷商业街、徐州丰县亿家园、南京1912、马鞍山明都财富广场、镇江润科投资创业财富中心、新都财富中心、江西文化庐陵商业街、和信广场生活街区、徐州沛县剑桥府邸、沭阳中城置业、南京响水河、南钢钢铁小镇、南部新城水岸办公露台、深圳劲嘉与梵天菌业田园综合体、南京新农康养小镇、永城金博大购物广场

 

三、客户满意度研究客户

南京市机关工委、南京市组织部作风办、六合区作风办、六合区行政服务中心、江苏省建设银行、联想集团（江苏）、南京依维柯（“南维科”）、福建三福百货（江苏）、南京银行、中信银行、奥迪4S店、新奥燃气、南京广电（有线电视业务）、NOKIA手机、爱国者销售专卖店（江苏）、诺奇男装、苏宁电器、东风日产4S专卖店（2011）、六合区政务服务中心、玄武区政务服务中心、秦淮区政务服务中心、建邺区政务服务中心、鼓楼区政务服务中心、栖霞区政务服务中心、雨花台区政务服务中心、江宁区政务服务中心、浦口区政务服务中心、溧水区政务服务中心、高淳区政务服务中心、中国工商银行江苏省分行营业部、中国建设银行江苏省分行营业部、中国银行江苏省分行南京管理部、中国农业银行江苏省分行营业部、中国交通银行江苏省分行、中国人寿南京市分公司、中国人保南京分公司、中国太平洋保险南京分公司、中国电信南京分公司、中国移动南京分公司、中国联通南京市分公司、中国石化江苏南京石油分公司、中国石油江苏南京销售分公司、江苏有线南京分公司、江苏省电力公司南京供电公司、南京禄口国际机场-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司、上海铁路局南京火车站（含南京南站）

 

四、品牌管理客户

徐州交控、江苏文创、邳州交控、新工集团、东方航空、雨润集团、双良集团、海澜集团、舜天集团、老山制药、华泰食品、金城集团、苏宁电器、雨润食品、玉桥市场、玉王府、金陵装饰、金盛装饰、红太阳、金大地、我乐家具、安姿化妆品、金万年笔业、新华集团、珍珠王牙膏、柏高地板、雅士利食品、海尔曼斯、V26减肥沙淇、金玉良缘酒、同创集团、普天集团、许氏洋参、KFC、天下第一鲜、高姿化妆品、太平洋电子商城、利德家园

 

五、投资咨询客户

丰盛集团、赛特集团、盛全医药、点点答科技、南通锻压、华友钴业、乐库停车、丰登农药、浩通科技、联想控股、威宝仕科技、驰力汽车传动、峰谷科技、尚孚电子、赛特智港基金、百益科技

六、部分案例解构

 

 

 

东方航空公司2002年选择智域咨询的创业子公司——江苏直效品牌管理咨询-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司，全面导入新的CIS系统，从“燕子”LOGO的变型，到我们看到的东方航空公司飞机机身图案、空姐着装、机舱地毯和座椅的绣花图形等辅助图形要素、进入机舱待飞前的背景音乐等全部出自于我们的设计。除此之外，公司为东方航空江苏公司完整设计了企业文化系统、礼仪服务系统、职业意识系统、行为规范系统，并进行了系列培训和渗入性推广。

 

 

 

 

 

起源于精致的木工手艺，闻于“车马炮”之称的企业家个人风范，作为国内最著名的家居连锁企业，红星美凯龙2004年牵手智域咨询，并为此专门成立了“南京红星美凯龙国际管理顾问-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司”，智域咨询首席顾问徐家明先生担任公司董事总经理，专门为红星美凯龙提供全面管理咨询，为红星美凯龙以完备的管理模式进行标准化的扩张发展奠定了管理基础。先后完成的咨询项目包含：

1. 组织设计与岗位职责设计

2. shopping mall 商业模式研究设计

3. 商业地产发展战略设计与研究

4. 商业地产全程规划设计与策划运营

5. 集团行政、人力资源三级管理模式设计与运营

6. 集团3000多名员工每年两次的民意测评、360度考核与软件开发

7. 集团绩效考核与薪酬系统设计

8. 客户满意度体系设计与监测系统设计

9. 十大专业人才岗位SOP设计与岗位价值设计

10. 集团安全监督管理软件设计与开发

11. 商场ABC考核设计与软件开发

12. 红星人手册设计与企业文化设计

 

 

 

 

 

南京丰盛产业控股集团-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司是从事建设工程、房地产、能源、科技、生态农业等产业的多元化综合型产业控股集团，2008年销售100亿元。企业家季昌群低调做事、低调做人，“救火干活不提钱”是创业者的气度，“出租车、挖掘机承包给个人”是啃螃蟹的发展路径，“收购、整合、多元相关”优势成熟企业家的远见卓识。认识企业家、解读企业家、服务企业家，2006年开始，智域公司赢得了季昌群董事长的认可，先后持续为其完成了11年之久的长期咨询项目：
1、地产事业群的整合与重组
2、地产板块的绩效考核与薪酬设计
3、建设工程板块——建工集团绩效考核与薪酬设计
4、丰盛集团常年管理顾问服务，主要包括人才招聘、人才培训、绩效考核的实施、企业文化的打造等
5、高管人才测评
6、集团管控模式设计
7、完成对东部路桥工程-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司的收购和重组、托管服务
8、投资管理咨询：参与矿业、地产、钢结构、建筑预制件、医疗等产业的投资重组。

 

 

 

 

 

南京建工集团-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司，是在整合原三建、四建及各专业分公司的基础上于2005年10月组建的集团公司。现拥有南京市唯一房屋建筑工程施工总承包特级资质和市政公用工程总承包、9项专业承包一级资质，在全省建筑业首家通过ISO9002国际质量认证。所承建工程中有90余项分获国家“银质奖”、“鲁班奖”和省“扬子杯”、市“金陵杯”奖。南京建工集团是国家施工总承包特级资质企业，年施工能力达五十亿元，是集房屋建筑、市政工程、基础工程、钢结构工程、机械化施工、设备安装、装饰装潢、景观建设、预拌混凝土生产等于一体的大型企业集团。2010年开始，智域公司得到了建工集团领导的一致认可，智域咨询作为建工的长期顾问单位，先后做了以下咨询项目：
1. 建工集团的绩效考核和薪酬体系设计
2. 集团管控权限设计
3. 混凝土板块统一薪酬设计
4. 项目经理绩效考核体系设计
5. 四建整体运营情况调查分析
6. 建工路桥整体运营情况调查分析
7. 时代路桥整体运营情况调查分析
8. 中成建绩效考核体系设计
9、新建工和大建设集团的构建设计与战略规划
10、轨道交通事业的战略规划和常年顾问
目前公司正在为建工集团提供长期的管理顾问服务，主要包括企业人才招聘、人才培训、企业文化的打造等。

 

 

 

 

钢集团梅山矿业公司，建矿于1959年，是我国重点矿山企业之一，是中国冶金矿山中首家矿业子公司，2009实现销售收入9.86亿元，多项经济指标指标位列国内先进行列。宝钢梅山矿业作为受计划经济体制影响的国有老牌大企业，绩效管理一直是阻碍其发展的主要瓶颈之一，2011年公司决定对绩效管理体系作大刀阔斧的改革。智域在与上海、江苏等几大国内大头咨询公司的竞争中脱颖而出，最终以雄厚的实力与实战的作风赢得了竞争，有幸为其提供服务。智域在咨询过程中，首次引入“中国式BSC”和基于战略价值分解的绩效管理模型，得到了梅山矿业至乃宝钢集团领导的良好赞誉。

 

 

 

 

 

南京钢铁集团-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司（以下简称南钢集团）前身为南京钢铁厂，始建于1958年，是当时国务院批准建设的我国冶金行业18家地方骨干企业之一（称为十八罗汉）。南京钢铁集团地处当今中国经济发展最活跃长三角地区--南京，自备铁路与津浦线相接，公路、水路四通八达，得天独厚，自备万吨级码头依傍长江黄金水道，连接上海，通往世界。 智域为南钢集团服务至今，为总部和集团下属公司滁州盛达实业-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司提供细微周到的咨询服务，为南钢的发展保驾护航。至今提供的顾问服务主要包含：

1. 集团总部薪酬体系设计

2. 集团总部职能价值提炼

3. 集团总部绩效考核体系设计

4. 集团下属公司盛达实业企业文化咨询

5. 集团下属公司盛达实业企业战略规划

6. 集团下属公司盛达实业企业组织设计

7. 集团下属公司盛达实业企业营销模式设计

 

 

 

 

 

嘉盛建设集团创建于1979年，前身为雨花台区土石方工程公司第一工程处；1993年3月，与香港嘉盛实业合资建立了“南京嘉盛基础建设工程-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司”；随着多业投入和不断发展，于2009年更名为“嘉盛建设集团-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司”。现已形成集市政工程、公路工程、房屋建筑工程、大型土石方工程、给排水管制作安装、园林景观设计施工、房地产开发、预拌商品混凝土、水泥制品制造、销售等于一体的多元产业大型企业集团，具有壹级施工企业资质。设有9个子公司、8个分公司，总资产48亿元，注册总资本11.01亿元，固定资产3亿元，年均综合产值近百亿元。
2011年智域咨询团队凭借自身雄厚的实力以及对嘉盛多年的了解，有幸两次与其合作，为嘉盛的健康发展作出了不可磨灭的贡献。从2009至2011年，智域为嘉盛集团及其子公司提供的服务主要包括：
1.集团战略规划

2.集团管控与治理模式设计

3.核心人才长期激励

4.景观公司股份制改造

5.景观公司薪酬体系设计

6.景观公司绩效考核体系设计

 

 

 

 

 

“千年翠钻”（现名CEMNI千年）起源于连云港买海鲜老板李勇之手，成长于连云港和盐城二三级城市，2006年来到南京，我们成了其成长在南京新环境的助力剂。作为管理顾问，我们根据千年需要和月度计划设计内容进行贴身服务。为千年翠钻的管理提升和管理者能力改善发挥了重要作用。至今提供的顾问服务主要包含：
1. 中高层16PF和霍兰德测试报告及分析

2. 主持召开年度企划运营会议

3. 中高层管理人员的尽职调查与报告

4. 薪酬体系的研讨与设计

5. 《和谐千年》、《部门经理的五项修炼》、《下一代客户关系》、《大客户管理》、《赢在执行》等系列培训

6. 员工满意度测评及建议

7. 主要岗位岗位胜任力设计

8. 新招聘主管以上人员的面试

9. 主持与建议开好绩效分析会

10. 核心岗位的岗位辅导工作

11. 辅导编写连锁经营手册和员工管理手册

12. 策划并主持了李嘉欣代言的新闻发布会和招商大会

 

 

 

 

 

恒久集团10年发展，从做钢结构配件到年销售10亿元。期间，智域咨询首席顾问徐家明担任过集团总裁3年，顾问2年，智域咨询为其提供管理咨询2年，合作7年之久的企业案例是智域咨询倡导的精深服务理念在咨询领域中的现实表现。7年来为恒久集团提供的咨询和服务项目包括：
1. 钢结构行业发展与恒久战略规划设计

2. 策划和组织实施了恒久集团收购徐州机械总厂

3. 重组后的恒久集团新战略设计——钢构规模化、机械精细化、物流现代化的新格局

4. 集团和子公司组织模式的再造和重组设计

5. 集团和子公司绩效考核与薪酬设计

6. 恒久集团企业文化设计与方案实施

7. 恒久集团压缩机产业战略定位研究与规划

8. 核心成员的年薪设计与长期激励设计

9. 恒久钢结构企业的营销模式设计

10. 恒久集团行政体系与人力资源体系建设与实施

 

 

 

 

 

2008年是中国移动江苏公司的管理年，公司对全体员工进行一次“职业能力体检”是管理年的重要举措之一。智域咨询承接了其5000多名员工的职业和能力测试，为公司在全集团范围内进行人才调配、培养、激励和任用提供了翔实的数据参考依据。服务内容包括：
1. 5000多名员工基本能力测试

2. 5000多名员工16PF人格倾向测试

3. 5000多名员工霍兰德职业兴趣测试

4. 5000多份测试综合报告

5. 人才调配建议与培养计划

6. 关于综合测试的数次培训

 

 

 

 

 

江苏省建设银行共有900多家营业网点，2009年为了加强银行服务满意度的提升，开展服务规范和管理竞赛，从长远树立建设银行在江苏的品牌影响力和美誉度。有智域咨询——拓索（中国）南京办事处负责进行了全年12个月、4个季度的全网点神客监测和服务满意度提升建议报告。为此，智域咨询——拓索（中国）南京办事处组织神客监测团队80余名，进行了周密细致的调查、访问和督导，帮助建设银行建立起网点之间比规范、比质量、比管理的服务体系，并积累了金融行业和窗口行业服务细节的提升和改进经验。也为拓索（中国）每年一次的银行服务满意度排名报告的发布提供了第一手资料。

 

 

 

 

 

2003年是政府效能考核政策发布元年，浙江省政府响应国家号召，选择宁波保税区作为省政府推进效能考核的试点单位，并向全国招标。在100多家投标的咨询公司、软件公司和科研院所中，智域咨询经过五轮竞争、脱颖而出，成为唯一一家承接宁波保税区效能考核体系设计与实施项目的咨询服务单位。经过2年半周期的咨询、设计、开发、调试、运行，彻底完成了项目功能的全面实现，并形成了独立的政府效能考核的项目成果与产品。全部项目包含以下组成部分：

1. 月度任务考核咨询

2. 月度任务考核软件开发

3. 日常工作考核咨询

4. 日常工作考核软件开发

5. 民意测评咨询

6. 民意测评软件开发

7. 岗位胜任度咨询

8. 岗位胜任度软件开发

9. 年度效能考核咨询

10. 年度效能考核系统集成开发

11. 软件安装、培训和实施

12. 软件系统测试通过

 

 

 

 

 

老山制药、海澜集团（海澜之家）、华泰食品（洽洽瓜子）、舜天集团、雨润集团、双良集团是智域咨询在1999年—2002年创业初期（江苏直效品牌管理咨询-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司），以品牌管理咨询服务为主的第一批客户，公司为这些品牌设计了企业LOGO，策划了整体企业形象，并提供了企业理念内涵设计和个性化定位设计。这些企业今天均成为了优秀的集团化企业，在业界树立了良好的企业形象

 

 

 

 

 

始建于1988年的南京高新技术开发区是首批国家级的技术开发区，历经了几届江苏政府和国家政府的领导，今天其经济总量位居全国同行前列。2006年智域咨询为招商受阻的高新区进行招商局系统的全息诊断。2007年1月开发区全面进行新时期下的政企分离改革，通过历时3个月的招标，智域咨询和毕博（中国）作为幸运儿，成为全面承接其改革的两家服务机构。先后4年来，智域咨询为高新区提供的服务包含：

1. 招商局全息诊断与组织再造

2. 高新区员工满意度调查

3. 高新区政企分离改革组织优化

4. 高新区政府体系岗位分析与职责描述

5. 高新区企业体系组织设计与岗位设计

6. 高新区政府体系绩效考核与薪酬设计

7. 高新区企业体系绩效考核与薪酬设计

8. 高新区企业体系高层人才猎聘与面试录用

9. 高新区招商平台设计与开发

 

 

 

 

 

南京市交通建设投资控股（集团）有限责任公司是被授予国有资产投资主体职能的国有独资公司，具有“投资融资、资本运作、招商引资、国资经营”四大基本职能，形成了“公路、铁路、桥梁、隧道、轨道、物流、房地产、客运”八大投资领域的发展格局。集团公司和旗下公路集团、产业公司、王家网物流中心均是智域咨询的合作伙伴，多年来智域咨询为交通集团四家法人单位服务的项目包含：

1. 交通产业公司三项制度（组织设计、竞争上岗、考核薪酬设计）改革设计与推进

2. 交通产业公司月度考核实施与改善

3. 交通产业年度培训体系设计与实施

4. 公路集团常年管理顾问

5. 公路集团考核与薪酬设计

6. 公路集团月度考核实施与改善

7. 王家湾物流中心人才面试与竞争上岗

8. 交通控股集团薪酬体系设计与改革建议

9. 交通控股集团常年独立自然人管理顾问

 

 

 

 

 

南创办于1994年的南京经纶文化传媒集团，是全国民营出版的排头兵企业，现已发展成为全国规模最大、经营质量最好、社会影响力最广泛的民营出版发行企业之一，2008年实现产销10亿元的产业规模。在其发展成长的过程中，智域咨询为其提供一系列的管理咨询服务，特别是至于首席顾问徐家明作为经纶文化李朝东总裁的顾问和朋友，先后为经纶文化提供了人力资源咨询与顾问、企业文化顾问、文化产业投资发展顾问，取得了丰硕的双赢业绩。

 

 

 

 

 

从集体企业改制而来，江苏丰登农药-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司主要从事农药及农药中间体的研究、开发、推广、制造、服务，具备生产农药、化工二大系列产品能力的综合化工企业。2007年销售收入突破10亿元。从2003年——2008年开始，智域咨询一直服务于丰登农药，以精深服务模式帮助位于金坛登冠镇的民营企业成长，取得了喜人的价值实现。先后为其提供的服务包括：
1. 丰登农药企业全息诊断

2. 丰登农药企业战略规划与设计

3. 丰登农药企业绩效考核与薪酬设计
4. 丰登农药企业文化设计与打造

5. 以技术人才为核心，构建丰登农药企业人才梯队的实施方案

6. 丰登农药企业连锁经营营销模式设计

7. 丰登农药企业扩张现代农药新基地（南京化工园区）的投资分析

8. 丰登农药企业常年管理顾问

9. 丰登农药企业中高层内训

 

 

 

 

 

白云购物广场的前身是一家徐州传统的百货商场，2000年智域咨询公司的前身——江苏直效品牌管理咨询-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司的首批客户之一，通过3年合作，彻底改善了白云企业的商业形象，数倍地提升了销售业绩。先后为其提供的服务有：
1. 战略定位与调整
2. 品牌规划与设计
3. 白云购物广场VI手册
4. 全年商业促进计划与实施方案
5. 绩效考核与薪酬设计
6. 内部员工培训

 

 

 

 

 

2003年新华集团逐步形成集电脑教育、房地产和投资三足鼎立的产业格局，新形势下企业发展进入规范化和现代化阶段。三个亲兄弟各领一个产业的集团企业需要对战略组织、法人治理、人力资源等重要问题进行重新思考和规划，智域咨询就是在这时候与之进行战略合作，为其先后提供的服务包括：
1. 企业新形象设计与推广
2. 新东方烹饪|B·美高梅线上娱乐网站官网学校VI设计
3. 新华房地产企业形象设计与推广
4. 企业新战略规划与整合
5. 企业新的人力资源管理整体解决方案
6. 企业教育|B·美高梅线上娱乐网站官网学院发展的行业调查与分析
7. 南京新华电脑|B·美高梅线上娱乐网站官网学校的全年培训