某电器设备制造企业薪酬和绩效考核设计项目

项目背景
客户是中国电器工业协会会员之一，主要设计和生产各种蓄电池车辆、牵引车、公园游览车、电动三轮车、游艇等配套的直流电器产品。

客户在近几年的发张过程中面临薪酬激励不明显，绩效考核困难的难题。客户希望智域咨询根据企业现有的状况重新设计一套可执行性较高的薪酬激励体系和绩效考核体系。

智域工作
通过对客户企业的实地调研，智域咨询针对性的设计了高激励性的薪酬体系和绩效考核体系。

实施效果
客户试行建议的薪酬制度和业绩考评制度，业绩考评得分准确反映各部门及人员的工作绩效水平，由此公司也逐步依据建议的业绩考评体系对各部门人员进行考察和奖惩。