近日，智域智库与九江市置地公司达成合作，为其提供组织架构设计服务。九江市置地投资-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司是一家对国有地产、房产进行开发管理的国有独资公司。

在企业管理中，组织架构的设计对于实现高效运营和协同工作至关重要。为满足置地公司运营和发展的需要，理顺各部门职责，提高工作效率，智域将秉持“框架共享，局部优化”原则，对集团一体化管理进行改革，为九江市置地公司量身定制一套符合其需求的组织架构设计方案。将从以下方向出发，来进行组织架构的优化：

（1）精简组织结构，避免功能重叠。

从大部制和事业部制两个管理模式出发，整合同类型部分，分别对职能和业务进行管理。在大部制管理模式下，企业可以将同类型的职能部门进行整合，形成一个大部门。这样可以实现资源共享，提高工作效率和协同能力；在事业部制管理模式下，企业可以将同类型的业务领域整合为一个事业部，这样的整合可以实现业务的专注和高效运营，提高竞争力。

（2）明确职责范围，提高工作效率。

各层级需要制定明确的职责描述，明确各岗位需要完成的具体任务和责任范围；为每个岗位设定量化和可测量的KPI指标，将员工绩效与KPI挂钩，让员工充分发挥主动性，独立自主地履行职能，提高工作效率；针对复杂任务，推行任务分解，明确工作每个环节的责任人和完成时间。

（3）加强监管创新，全面增质提效。

做好组织监管工作，是推动国有企业高质量发展的坚实保障。随着各种数字技术的高速发展，许多世界一流公司的数字化转型已深入到组织管理变革。作为国企，更要做数字化转型的排头兵。在企业稳定经营的前提下，以提升企业监管效能为核心，建设统一的在线监管系统，将分散的监管业务集中起来，提高数据采集效率和准确率，在降低管理成本的同时提高监管效率。

智域作为一家专业的智力服务机构，至今已为500多家国有企业提供专业咨询服务，并获得一致好评。智域将倾听置地公司需求，并与公司管理层和相关部门紧密合作，以确保设计的组织架构能够最大程度地提升工作效率、优化资源配置，帮助置地公司实现更高水平的发展和成就。

让我们携手合作，共同开创九江市置地公司的新篇章！