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智域国企研究中心根据多年来为500+国资平台、国有企业完成相关咨询服务过程中,提炼和总结的23项研究课题。
旨在阐述用实践案例、五位一体解决方案和一年期现场辅导模式彻底扭转制造业的颓势,明显降低成本、提高效率。
结构化思维、系统化设计集团企业创新改革的全要素场景,为不同集团企业的繁荣发展个性化定制解决方案。
继通洋港合作后,智域近日成功与南通(港口)集团-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司(以下简称“南通港集团”)开展二次合作,为其提供组织体系设计咨询服务项目,将智域26年的组织变革经验及市场化港口集团组织职能标杆做法导入南通港集团。
战略解码的前提是企业已经制定了清晰的整体战略,其包含战略目标、公司级的关键业务和管理措施,以及资源的规划等。
南京智域文旅产业发展-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司与江苏集灿产业投资发展集团-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司正式签署战略合作协议。此次合作旨在共同服务于盘活企业存量资产、挖掘资产潜在价值,进而推动国企的良性健康发展
蓝城集团江苏地区合伙人兼副总经理王文文与投资总监周伟访问了智域智库。双方就国有企业资产盘活、项目股权投资以及存量土地的有效利用等议题展开了深入的交流和讨论
价值树模型是通过树形结构将组织战略目标和关键绩效指标等分解、落实到具体部门的管理工具。
战略规划的制定与实施是一场对企业内外部环境深刻洞察、精准定位与持续调整的旅程
近日,我司专业管理咨询顾问团队在南京鼓楼医院集团安庆石化医院成功举办了一场关于服务接触点管理的培训
近日智域智库中标南京建邺城市建设集团-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司及下属各级子公司组织、薪酬、绩效体系设计项目。
掌握薪酬体系的构建方法,讨论国内外薪酬管理前沿方法,并对比分析宽带薪酬制、薪点制与其他的优势与局限性,为薪酬管理提供有益的参考。
更多需要国有企业从现有方向与业态出发,小步快跑,逐步向技术含量高、人才需求高、科技支撑强的业态延伸构建。
战略组织论认为,企业战略是组织内部各种要素的有机组合,包括使命、愿景、战略目标、战略规划等
智域将围绕赫尔曼·阿吉斯的《绩效管理》展开,旨在与读者一同深入研究绩效管理的理论基础和实施技巧,以便在当下乃至未来的工作场合中更有效地运用这些知识,推动绩效管理理念的广泛传播和实际应用。
本文将介绍三种常见的薪酬管理方式:宽带薪酬制、薪点制和总包制,探讨它们的优势与局限性及适用企业,从而更好地理解和运用这些薪酬管理策略。
近日,智域智库2024年会在新办公地举办,公司董事长徐家明先生、代表合作咨询师、智域文旅事业部、智域数智事业部、智域制造业事业部等,大家齐聚一堂,喜迎佳节,回望过去,共话未来。
智域认为企业应该按照“找差距、找原因、做调整”的方法完成整体评估,并结合当前业态发展实际进行全面优化
近日,智域智库与南京江北新区产业投资集团-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司签署了资产盘活项目服务协议。
近期国资委召开的中央企业负责人会议为国企改革指明了具体任务,中央经济会议则进一步明确了国企改革的要求。
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发布时间:2023-07-07 09:14:31

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